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クイック・ワーカー トップ > 後継経営者養成講座

後継経営者養成講座

後継者の意識を高めスムーズなバトンタッチを実現

優秀な経営後継者を育成することこそ、企業の将来を救う道です。とはいえ、現実はなかなか難しいもの。「息子に継がせたいけど、指導していく気力が…」「大不況の中、息子が経営していけるのか…」「今後は確かな経営知識が必要になるな…」など、現経営者が抱える多くのお悩みを解決するべく、後継経営者の意識変革と成長を実現するセミナーをご用意いたしました。

こんな悩みを解消します

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サービス内容のご案内

講座カリキュラムの紹介
講座の進め方
「未来に活きる経営力」を身につける
トレーニングサイクルを実践。
学習だけでは終わらせない、充実の内容で、
企業と後継者を強力にバックアップします。
講座の進め方
組織とリーダーシップ
自社組織と自分自身の現状を把握し、あるべき姿とリーダーシップ形成の方向性を考えます。
財務体質チェック
企業の財務体質をチェックする具体的な方法を学び、自社の財務体質改善のための課題を明らかにします。
経営戦略チェック
自社のこれまでの成功要因、今後の成功に必要な要素を見出し、その獲得に向けてどのようなことを実現していくべきかを検証します。
経営管理チェック
経営課題を遂行していく上で欠かせない、計画・組織・実施・統制・調整の5つの管理機能が有効に働いているかどうかチェックします。
売上拡大の方法(1)
~売れる仕組みをつくる~
自社の営業構造が、売上を拡大していく上で望ましいものになっているかどうかを検討し、改善課題を明らかにします。
売上拡大の方法(2)
~販売活動の効率化を図る~
売上の拡大に向け、顧客管理、商品管理、販売促進管理、販売員管理がそれぞれ適切になされているかどうかをチェックします。
売上拡大の方法(3)
~売れる商品を開発する~
自社の商品力がどれくらいあり、年々改善されているかチェック。商品力を更に強化していくための視点を獲得します。
事業承継プラン
経営資源を散逸させることなく次代の経営者に引き継ぐために、相続税対策の必要性を学び、対策の計画を立てます。
ライフプラン
自身にとっての 幸福な人生とは何かを考え、20年後の到達イメージを仕事面・家庭面で作成。それに向けて、現在を起点に計画を立てます。
中期計画経営『将軍の日』
締めくくりは、企業の永続的な発展に欠かせない中期経営計画を学ぶ講座『将軍の日』です。「合戦」を勝ち抜く武将のように、会社の未来像を見据えた経営戦略を策定。その計画を一歩一歩実現していくための方法を身につけ、講座での学びを経営力に直結させます。

□自らの可能性を自覚し、後継経営者としての使命感と情熱を養います。
□毎回の宿題を通じて、経営者としての自己改革を実践で学べます。
□1000社超の実例を元に学び、確かな経営知識を身につけることができます。
□同様の悩みを持つ後継経営者が集う講座の中で、前向きな交流が生まれます。

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私たちにおまかせください

鈴木洋
- 鈴木洋
本講座には、「子どもに会社を継がせたいが、この厳しい不況の中で社員を引っ張っていくことができるだろうか」、「確かな経営知識や広い視野をもって経営をしなければ」といった課題や目標を持った経営者・後継者の方が参加されています。講義だけでなく、発表やロールプレイング、課題、実践報告を毎回実施。お客様の会社の「生」の声を聞かせていただく機会が多く、スタッフの私自身もお客様に学ばせていただくことが多々あります。全力でサポートさせていただきますので、どうぞよろしくお願いいたします。
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お客様の声

- 海幸水産様(第二期の講座に御参加)
今後、事業を継いで経営者になるため、少しでも実践的な知識を得ようと参加しました。この講座に参加したことで、次期社長になるためには、自分自身を良く知ること、お金の流れを知ること、従業員に信頼されること、計画を実際に行動に移し、実践検証していくことが大切であると気づかされました。
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料金のご案内

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